10月14日，笔者在供热管网建设4标段工地上看到，起重机正在工作人员的指挥下缓缓地将吊起的供热管道平稳放置在沟槽内；不远处，马村区的项目分包干部正在向项目负责人询问施工中遇到的困难和问题。这是该区全力服务供热管网建设的一个缩影。

   万方电厂配套供热管网建设工程共10个标段，全长18.3公里。在马村辖区内有6个标段，涉及主管网8.1公里、支管网3公里，施工线路最长，任务最重。自项目开工以来，该区全力以赴，把其作为重要的民生工程和区长工程来抓，想方设法解决问题，千方百计推动工作，确保了项目建设顺利进行。

该区区委书记翟耀南多次亲临项目建设工地现场办公，协调解决项目推进过程中存在的问题。同时，该区成立了领导小组，由区长担任组长，人大常委会主任、一名副主任和政府主管副区长担任副组长，区住建局、待王街道等相关单位主要负责人为小组成员，明确工作任务，落实工作责任，为确保项目顺利推进提供有力保障。

   每天8时，该区都会在供热管网建设现场召开例会。由主管副区长牵头，区住建局、街道、项目方共同参与，针对项目在放线、清点、评估预算、施工过程中存在的问题，及时研究，现场解决。对日例会不能解决的问题，该区随时组织召开协调会，集中予以研究解决。

   在供热管网建设现场，每天都活跃着该区分包干部忙碌的身影。该区实行责任分包制度，从区直部门、街道、村两委会抽调35名干部，专门服务工程建设。在任务分工上，每个标段都明确1名县级领导、1名科级干部和3名以上工作人员，全天候在现场服务项目建设，全权负责项目涉及的征迁、环境维护等各类问题，确保问题在第一时间得到处理。盛妍利是该区待王街道的一名科级干部，分包4标段。她每天早上来到工地，了解项目建设过程中遇到的问题和困难，并通过各种途径予以解决，一直忙到晚上7时多才回到家中。和她负责同一个标段的待王街道义门村党支部书记谢小会，也是全天奔走在建设现场，与施工方协调解决用工、进料、设备、车辆等问题，全力保障施工顺利进行。

   针对存在的问题，该区推行问题销号制，分标段列入工作台账，明确责任单位、责任人以及完成时限，实行跟踪解决、逐一销号，确保问题有人抓、有人管，同时对问题解决情况、工作进度每周在全区进行通报。

截至目前，该区的6个标段已经全部进场施工，其中3、4标段已完成征迁任务，眼下已经开沟挖槽1200米，敷设管道1080米；1、2、5标段正在开沟挖槽，6标段已进场施工。